今年以来，泰兴市在吸引和评估优质重大项目方面下足功夫，通过实施全生命周期管理，显著提高项目开工、竣工和达产效率，重大项目发展势头强劲。

强化项目评估，筑牢高质量发展根基。坚持评估落户。围绕项目“含金量、含新量、含智量、含绿量”四个维度，该市在综合考量产业方向、投资强度、生态节能、经济效益、本质安全以及智能化数字建设水平的基础上科学赋分，为项目资源配置提供决策参考。坚持质量导向。围绕高新技术、战略性新兴产业、泰兴“123”特色产业以及未来产业方向，不断加大招商选资力度。坚持守正创新。建立“六个统筹”招商机制，创新实施招商“双锐计划”，打造“四懂三会”型帮办代办队伍。今年，已推动中科算力中心江苏分中心、集萃光刻胶树脂等37个高科技、高质量、高效能项目落户。

优化服务举措，提升项目建设效能。搭建“双推进”沟通桥梁。建立集问题采集、协调处理和调度管理于一体的政企双向沟通平台，市级层面统筹推进、协调处理复杂问题。推行契约式项目服务。围绕31条审批事项，政府部门、投资单位和园区、乡镇（街道）三方共同制定“三信地”手续办理方案，确保每月有计划、开工有时限，助力天佑高端液压油缸、新合益高强度活塞杆等重大项目“拿地即开工”。打造高质量营商环境。聚焦对标改革提升、项目建设提效、法治护航提质、综合服务提优“四大行动”，推出40条重点举措，积极回应企业群众诉求期盼，助力市场主体提振发展信心。

聚焦关键指标，确保项目高效推进。跟踪签约项目开工率。聚焦项目招引“堵点”“难点”“痛点”等易发环节、部位，成立6个招商单元服务专班一跟到底，精准解决要素保障不到位、行政审批“体外循环”等问题，确保项目当年开工率达35%以上。紧盯在建项目竣工率。定期组织重大项目现场督查会、书记项目建设述职会和项目审批服务推进会，形成“单月过堂会办、双月督查协调、季度分析点评、半年观摩述职、年度考评奖惩”的项目推进工作机制，确保在建项目三年内竣工率达60%以上。提高竣工项目达产达效率。完善重大项目全生命周期闭环管理机制，利用“三比一提升”考核指标体系，倒逼各板块全力做好竣工项目投产达效“后半篇”文章，确保三年内竣工项目达产达效率达50%以上。今年，该市攻坚国家“卡脖子”技术的联泓惠生热塑性聚乙烯弹性体项目开工建设、标志性重大外资项目金鹰顶峰油脂产业一体化项目顺利竣工投产。