详细信息
| 标 题 | 一封信 |
| 内 容 | 尊敬的陆市长:您好!首先感谢您在百忙之中浏览简报。当前购物中心普遍存在租金下滑,经营不善,空置率居高不下等严峻的局面。 泰州商业发展迅速 招商难开业难成“拦路虎”。 万达、北京王府井、上海淮海路、徐家汇等标志性商业购物中心都在尝试o2o转型。我司是一家上海本地的互联网创业型企业。我司目前已与上海市商务发展研究中心保持着良好的沟通，我们的商业模式也得到他们的认可。同时我们也是上海付费通有限公司的战略合作伙伴。已在山东烟台、江苏昆山等地区有了启动的案例,扬州自在岛”旅游项目从票务到整体的运营(o2o模式)目前也已进入全面的开业运营阶段。目前整个购物中心市场在招商和引流方面是不尽人意的，尤以近年来电商的冲击和同质化的发展，使原本理想中的业态走到了发展的瓶颈。2015年，随着“互联网+”的兴起，创新已是摆在我们传统行业面前的课题。购物中心的忧患意识、未来百货与购物中心的共存以及如何建立服务系统，加强对消费者的联系等等。目前商户普遍的索求是：1、招商难，经营难；2、成本高，不见效；3、留客难，忠诚差；4、电商凶，实体窘；5、出业绩，找茬幺； 2015年，在李克强总理“把线上线下搞得红红火火”的东风指引下，我司的购物商业模式能用很小的投入来撬动市场，当前面对的两大难题：先是招商难，后是引流难，我们的商业模式完全能支持解决这两大难题。X+1商业模式特性：1、消费者得大利；2、增加消费乐趣；3、增加消费频次；4、增加消费粘性；5、商家获取用户数据；6、商家自主平台；7、异业联盟；8、盘活商圈；希望以此信作为一个契机,通过在领导您的英明决策和引荐下,与相关部门和人员的对接,尽快使项目启动。互联网思维的特点那就是允许尝试，我司同时也希望至少拿出一个样板来作为测试数据,一起为购物中心的繁荣出一份力！不胜感激！盼复。 上海茬幺信息技术有限公司 |
| 办件分类 | 建议 |
| 办件编号 | SZ6c1599cee1344 |
| 提交时间 | 2015-08-17 14:11 |
处理情况
| 处理状态 | 处理完毕 |
| 答复内容 | 8月19日，我局与该公司工作人员对接，咨询了解运营合作模式，积极帮助联系本地有合作需求的购物中心。 |
| 答复部门 | 市商务局 |
| 答复日期 | 2015-08-19 15:35 |
| 答复附件 | 无附件 |